Agile Transformation & New Work

Agile Transformation & New Work fördern Flexibilität, Effizienz und Anpassungsfähigkeit in Teams. Sie sind essenziell für langfristigen Erfolg in der schnelllebigen Geschäftswelt.Jetzt Kontakt aufnehmen

Was ist New Work?

New Work beschreibt die moderne Arbeitswelt, die sich durch Flexibilität, Kollaboration und digitale Tools auszeichnet. Der Wandel hin zu New Work ist eine Antwort auf den steigenden Wettbewerbsdruck und die zunehmende Bedeutung der Wissensarbeit, die durch Automatisierung und Digitalisierung vorangetrieben wird. Unternehmen müssen sich schnell weiterentwickeln, was vernetztes und übergreifendes Denken der Mitarbeitenden, Kreativität und Innovation erfordert. New Work fasst diese neuen Unternehmenskulturen und innovativen Formen der Zusammenarbeit zusammen und ermöglicht effizientere und angenehmere Arbeitsprozesse. Ein zentraler Aspekt von New Work ist die Möglichkeit, remote und hybrid zu arbeiten.

Mehrwerte durch New Work

New Work ermöglicht Unternehmen eine zukunftsfähige und resiliente Aufstellung, indem sie sich schnell an veränderte Marktbedingungen anpassen können, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Es fördert die Nutzung der gesamten Wissens- und Fähigkeitenkraft des Unternehmens, indem es Räume schafft, in denen Mitarbeitende ihrer Leidenschaft folgen und das Beste aus ihren Fähigkeiten herausholen können.

Eine dynamische Aufstellung mit schnellen Abstimmungswegen, effizienter Datenhaltung und innovativen Tools erleichtert und beschleunigt den Arbeitsalltag. Damit lassen sich qualifizierte Fachkräfte genauso wie junge Talente anziehen, begeistern und binden, was im "War for Talents" entscheidend ist. Dies hilft, Kosten zu sparen, da der Verlust von Mitarbeitenden teure Nachbesetzungen und Kompetenzverluste mit sich bringt. 

Medienbrüche werden eliminiert, Datenhaltung wird transparent, und die Nachverfolgbarkeit der Kommunikationskette wird vereinfacht. Dies erleichtert die Eigenorganisation und beschleunigt Entscheidungen, was die Produktivität des Teams nachhaltig steigert.

Zusätzlich reduziert New Work Reisezeiten und -kosten durch die Möglichkeit von remote und hybridem Arbeiten, was zur Schonung von Ressourcen und der Umwelt beiträgt. Diese umfassenden Vorteile helfen Unternehmen, sich den Anforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen und langfristig erfolgreich zu sein.

 

Als IT-Unternehmen haben wir einen besonderen Schwerpunkt in New Work Konzepten. Nicht umsonst kommt der agile Ansatz aus der Softwareentwicklung. Denn in kaum einer Branche sind die Entwicklungen so rasant wie in der Softwareentwicklung und der Bedarf an Innovationsfähigkeit so hoch. Wir beraten Sie deshalb gerne umfassend zum Thema New Work und zu agilem Arbeiten.

Warum Agile Transformation?

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg. Business Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen, Innovationen voranzutreiben und Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen. Agile Methoden steigern die Effizienz, Mitarbeiterzufriedenheit und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Das agile Fundament

umfasst zentrale Werte wie Transparenz, Zusammenarbeit, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und kontinuierliche Verbesserung. Prinzipien wie Kundenfokussierung, regelmäßige Lieferung funktionierender Lösungen und kontinuierliche Anpassung sind wichtig. Methoden wie Scrum, Kanban und Lean integrieren diese Werte in den Arbeitsalltag.

Die agile Vision und Strategie

sind entscheidend für den langfristigen Erfolg. Sie definieren die Unternehmensziele und stellen sicher, dass alle Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Agilität in Vision und Strategie bedeutet, beweglich zu bleiben und sich kontinuierlich an Markt- und Kundenveränderungen anzupassen.

Agile Lieferung

bezieht sich auf die Anwendung agiler Methoden im Tagesgeschäft, um Lösungen effektiv zu steuern und zu realisieren. Dies fördert iterative Entwicklung, schnelle Feedbackschleifen und enge Zusammenarbeit, um hochwertige Lösungen abzuschließen.

Alignment und Balance zwischen Strategie und Ausführung

sind entscheidend für den Erfolg agiler Unternehmen. Langfristige Ziele und tägliche Aktivitäten müssen aufeinander abgestimmt sein. Regelmäßige Kommunikation, Transparenz und Feedback-Schleifen stellen sicher, dass alle Teams auf das gleiche Ziel hinarbeiten und ihre Arbeit an den strategischen Prioritäten des Unternehmens ausrichten.

Unsere Services

Wir bieten umfassende Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen, um Ihr Unternehmen fit für neue Arbeitsweisen und Agilität zu machen. Dazu gehören:

  • Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: Wir unterstützen Sie dabei, nachhaltige und sozial verantwortliche Geschäftsmodelle zu implementieren, die nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch sinnvoll sind.
  • Förderung von Flexibilität und Agilität: Wir helfen Ihnen, agile Methoden und flexible Arbeitsmodelle zu integrieren, die es Ihren Teams ermöglichen, schnell auf Veränderungen zu reagieren.
  • Stärkung von Selbstbestimmung und Autonomie: Unsere Beratung zielt darauf ab, flache Hierarchien und eigenverantwortliches Arbeiten in Ihrer Organisation zu fördern.
  • Coaching und Mentoring: Durch individuelles Coaching und Mentoring unterstützen wir Ihre Mitarbeiter und Teams bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Praktiken.
  • Change Management: Wir begleiten Sie durch den Veränderungsprozess und stellen sicher, dass Ihre agile Transformation erfolgreich und nachhaltig ist.
  • Entwicklung maßgeschneiderter Schulungsprogramme: Unsere Trainings helfen Ihren Mitarbeitern, die neuen Werkzeuge und Arbeitsweisen effektiv zu nutzen.
  • Agile Beratung und Schulungen: Unsere Experten helfen Ihnen dabei, die besten agilen Methoden und Praktiken für Ihr Unternehmen zu identifizieren und zu implementieren. Wir bieten Schulungen und Workshops an, um Ihr Team in agilen Methoden und Prinzipien auszubilden und zu stärken.
  • Optimierung Ihrer IT-Infrastruktur: Wir sorgen dafür, dass Ihre Systeme sicher, zuverlässig und leistungsfähig sind, um die Anforderungen des modernen Arbeitens zu erfüllen.
  • Einführung moderner Kollaborationstools: Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Nutzung von Tools wie MS365, Google und Atlassian, die nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit ermöglichen, egal ob im Büro, im Homeoffice oder hybrid.

Ziele

Das Hauptziel dieses Trainings ist es, agile Werte, Prinzipien, Praktiken und die agile Kultur in Teams zu verankern. Es soll den Teilnehmern helfen, ein tiefes Verständnis für das agile Mindset zu entwickeln und dieses in ihrer täglichen Arbeit zu integrieren.

Mehrwert

Der Mehrwert für den Kunden besteht darin, dass die Organisation durch die Einführung agiler Praktiken und Prinzipien ihre Wettbewerbsfähigkeit steigert. Die Teams arbeiten effizienter, liefern konstant höhere Qualität und reagieren flexibler auf Marktanforderungen und Kundenwünsche. Dies führt zu einer verbesserten Kundenzufriedenheit und einem nachhaltigen Geschäftserfolg.

Ergebnisse

Die erwarteten Ergebnisse des Trainings umfassen:

  • Teams, die agile Werte und Prinzipien verinnerlicht haben.
  • Verbesserte Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams.
  • Höhere Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in der Arbeitsweise.
  • Erhöhte Effizienz und Effektivität bei der Lieferung von Kundenwert.

Ziele

Audit zur Identifikation von Hürden und Stolpersteine in der agilen Arbeitsweise von Teams sowie anschließende Entwicklung maßgeschneiderter Maßnahmen zur Optimierung der Produktivität und Zufriedenheit im Team.

Mehrwert

  • Steigerung der Team-Performance
  • Zuverlässigkeit in der Delivery / Einhaltung von Timings
  • Steigerung der Teamzufriedenheit  & Teammotivation

Ergebnisse

  • Bericht über die aufgedeckten Hürden & Stolpersteine im agilen Team Setup
  • Aufdecken von fehlenden Rollen / Stärken / Skills / Zeremonien 
  • Massnahmenplan, um die Lücken zu schliessen 

Ziele

Ihre Mitarbeitenden sind in der Lage zu bewerten, ob ein Vorgehen nach Scrum eine sinnvolle Methode für Ihre Ziele ist und können die erlernten Inhalte optimal anwenden, um ein erfolgreiches Scrum-Team aufzubauen.

Mehrwert

Das Training bietet einen signifikanten Mehrwert, indem es über die oberflächliche Anwendung von Scrum hinausgeht und den Teilnehmenden hilft, die wahren Vorteile der agilen Methodik zu erkennen und zu nutzen. Es fördert eine flexible und anpassungsfähige Arbeitsweise, die zu einer besseren Zusammenarbeit und effizienteren Prozessen führt. Die Teilnehmenden profitieren von zahlreichen Aha-Momenten und einem wertvollen Erfahrungsaustausch.

Ergebnisse

Nach Abschluss des Trainings haben die Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für das Scrum-Framework und wissen, wie sie es in ihren eigenen Projekten effektiv umsetzen können. Sie haben die verschiedenen Elemente von Scrum durch eigenes Ausprobieren erlebt und können die Vorteile der Methode in ihrer Arbeitsumgebung anwenden.

Der positive Effekt für unsere Kunden

Unsere Kunden profitieren von:

Erhöhter Anpassungsfähigkeit:

Schnellere Anpassung an Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse.

Verbesserter Effizienz:

Optimierung von Prozessen und Steigerung der Produktivität.

Höherer Kundenzufriedenheit:

Regelmäßige Lieferung von wertvollen und funktionierenden Produkten.

Besserer Teamzusammenarbeit:

Förderung von Transparenz, Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb der Teams.

Nachhaltigem Wachstum:

Langfristiger Erfolg durch kontinuierliche Verbesserung und Innovation.

Unsere Experten

Christoph Piotrowski
Head of Process Consultingcatworkx GmbHKontakt
Patrick Schuh
Geschäftsführerbrainbits GmbHKontakt
Victoria Fernandes da Cruz Abreu
Business Developer Transformationsbegleitungbrainbits GmbHKontakt
Potraitbild von Alexander Elkin
Alexander Elkin
Senior IT-Architect, Bereichsleiter Applications & DatanovaCapta GmbH Kontakt

Unsere Serviceplattformen und Technologiepartner

Agilität ist keine Frage des richtigen Tools. Es ist eine Art zu denken und zu handeln. Bei der tagtäglichen Umsetzung im Unternehmen kann das richtige Tool aber eine gute Unterstützung sein. Kultur, Methoden und Tools sollten optimal ineinandergreifen, damit Agilität im Alltag gelingt.

Unsere Agilitätsexperten arbeiten Hand in Hand mit den Spezialisten für agile Tools und Plattformen zusammen.

Logo Atlassian Gold Solution Partner

Die gesamte Produktpalette von Atlassian ist darauf ausgerichtet, die Agilität von Projekt-Teams zu optimieren. Unsere Agilitätsexperten und Platinum-Atlassian-Partner von der catworkx empfehlen die Atlassian-Tools Jira und Confluence, um eine effiziente Planung, Nachverfolgung, Dokumentation und Wissensaustausch für agile Teams zu gewährleisten. Diese Werkzeuge repräsentiert nur einen Bruchteil unserer weitreichenden Auswahl.

Google Logo

Google bietet zahlreiche Möglichkeiten, um die Agilität nachhaltig zu unterstützen, wie zum Beispiel mit Google Workspace. Dieses Cloud-native Paket fördert die kollaborative Arbeit im Team und bringt agiles Arbeiten voran. Unsere Google Spezialisten der CLOUDPILOTS ermöglichen eine kostenfreie Testphase von 30 Tagen. Doch diese Lösung stellt nur einen Ausschnitt aus unserem vielfältigen Inventar dar.

Logo Microsoft

Über 13 Millionen Nutzer setzen täglich auf Microsoft Tools wie Teams für agile Zusammenarbeit, obwohl es an strukturierter Navigation mangelt und schnell die Gefahr droht, den Überblick zu verlieren. Um dieses Tool für agile Teams zu perfektionieren, haben unsere Microsoft Experten von der novaCapta die Compass App entwickelt, mit der eine strukturierte und mehrstufige Navigation in Teams problemlos machbar ist. Dieses Tool ist nur eines von vielen aus unserem großen Repertoire.

Weiterführende Informationen


Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf!

Für weitere Informationen und individuelle Beratung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir auch Ihrem Unternehmen zu mehr Agilität und Erfolg verhelfen können.

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Christoph PiotrowskiChristoph PiotrowskiBlog
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Ein Erfahrungsbericht zur Praxis von Lean-Agile-Prinzipien

Spiele sind nicht nur Zeitvertreib; sie sind mächtige Werkzeuge, um abstrakte Konzepte greifbar zu machen. Während eines Workshops setzten wir verschiedene Spiele ein, die nicht nur Spaß machten, sondern auch tiefe Einsichten in Lean- und Agile-Prinzipien ermöglichten. Die Entscheidungen, die die Teilnehmer während des Spiels trafen, spiegelten oft die realen Herausforderungen und Chancen wider, mit denen Unternehmen konfrontiert sind.

Philipp SchebitzPhilipp SchebitzBlog
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Ticket-Schneiden: Best Practices und Agile Methoden

Erfahren Sie, wie Sie effektive Tickets für die Softwareentwicklung schreiben und schneiden, um Probleme zu vermeiden. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung von User Stories und deren korrekte Umsetzung.

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Kompetenz
Kompetenz

New Work & Agile Organization

In Sachen New Work und Agile Organization geht es uns nicht um das Erreichen von Utopien, sondern um wirkliche, nachhaltige Veränderung, die Ihr Business genauso voranbringt wie Ihre Mitarbeitenden.

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Adoption & Change Management

Adoption & Change Management sind entscheidende Faktoren für den Erfolg von digitalen Transformationen. Sie beschäftigen sich damit, wie Menschen, Prozesse und Kulturen sich an neue Technologien, Strategien und Arbeitsweisen anpassen. Ohne eine effektive Adoption & Change Management-Strategie können Unternehmen nicht das volle Potenzial ihrer Investitionen ausschöpfen, Widerstände überwinden und nachhaltige Veränderungen erzielen.

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Effiziente DevOps-Teams: Teamschnitte und Kommunikation

Erfahre, wie durch gezielte Teamschnitte und optimale Kommunikationsmodi die kognitive Last in DevOps-Teams reduziert wird. So erreichst du effizientere Zusammenarbeit und kontinuierlichen Fortschritt.

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DevOps und APIOps in der Praxis: Best Practices

Wie lassen sich DevOps und APIOps erfolgreich kombinieren? In diesem Artikel erfahren Sie, welche Best Practices und Erfolgsfaktoren moderne Softwareentwicklung schneller und skalierbarer machen.

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"DevOps, quo vadis?" – Team Topologien

Erfahren Sie, wie Team-Topologien in DevOps Silos aufbrechen und erfolgreiche Zusammenarbeit fördern. Entdecken Sie die vier fundamentalen Teamarten.

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DevOps? Warum APIOps der nächste logische Schritt ist

APIOps erweitert DevOps-Praktiken auf APIs, um deren Entwicklung zu automatisieren und zu optimieren. Dieser Ansatz verbessert Qualität, Sicherheit und Geschwindigkeit im API-Management.

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Training & Coaching

In der schnelllebigen Welt der IT ist es wichtig, dass Mitarbeiter ständig auf dem neuesten Stand sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Training & Coaching in der IT sind daher von entscheidender Bedeutung, um die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter zu verbessern und ihre Leistung zu steigern.

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ZUARA wird Teil von catworkx

catworkx, der größte Atlassian Platinum und Enterprise Solution Partner in der DACH-Region mit weiteren Standorten in der Ukraine und in den USA erwirbt mit der ZUARA einen führenden Atlassian Gold Solution Partner und Atlassian Training Partner in der Schweiz.

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brainbits wird Teil der TIMETOACT GROUP

Mit der Akquise der Kölner brainbits vergrößern wir unser Atlassian und Webentwicklungs Know How.

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STAGIL wird Teil der TIMETOACT GROUP

Durch die Akquise wird TIMETOACT GROUP der mit Abstand bedeutendste Atlassian Platinum und Enterprise Solution Partner im deutschsprachigen Raum.

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Process Transformation, Integration & Automation

Die digitale Transformation erfordert von Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse kontinuierlich zu optimieren, zu integrieren und zu automatisieren. Nur so können sie wettbewerbsfähig bleiben, die Kundenzufriedenheit erhöhen und die Kosten senken. Die IT spielt dabei eine entscheidende Rolle, denn sie muss die passenden Technologien bereitstellen, implementieren und anpassen, um Pro-zessinnovationen zu ermöglichen.

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Cloud Transformation
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Cloud Transformation

Immer mehr Unternehmen setzen bei der Speicherung ihrer Daten auf Cloud-Lösungen, da diese mehr Speicherplatz bieten und von überall aus erreichbar sind. Aufgrund der Vielfältigen Einsatzmöglichkeit gibt es verschiedene Arten der Cloud.

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Digital Architecture

Um in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Markt zu bestehen, müssen Sie Ihre Ge-schäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen schnell und effizient an die Bedürfnisse und Erwar-tungen Ihrer Kunden anpassen können. Dabei spielt die Architektur Ihrer IT-Systeme eine entschei-dende Rolle. Eine Digital Architecture ist eine ganzheitliche und flexible Gestaltung der IT-Landschaft, die die Integration von Daten, Anwendungen und Services über verschiedene Plattfor-men und Anwendungen hinweg unterstützt und die Innovation, Agilität und Skalierbarkeit Ihres Unternehmens fördert.

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Sustainability. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
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Sustainability

Sustainability, also die Fähigkeit, ökologisch, sozial und ökonomisch verantwortungsvoll zu handeln, ist mehr als ein Trend. Es ist eine Notwendigkeit, um langfristig wettbewerbsfähig und zukunftsfä-hig zu bleiben. Immer mehr Kunden, Investoren und Mitarbeiter erwarten von Unternehmen, dass sie sich für die Umwelt und die Gesellschaft einsetzen und transparent über ihre Nachhaltigkeitszie-le und -leistungen berichten.

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Cloud Transformation

Durch die Migration in die Cloud können Unternehmen ihre IT-Betriebskosten senken, die Effizienz von IT-Services steigern und Innovationen schneller vorantreiben. Eine Cloud Transformation erfordert jedoch eine sorgfältige Planung, Gestaltung und Durchführung, um potenzielle Risiken zu minimieren und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

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Headerbild zur offenen und sicheren IT bei Versicherungen
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Offene und sichere IT

Noch vor einigen Jahren scheuten sich Versicherer, in die Cloud- oder Plattformwelt zu gehen. Häufig herrschten Bedenken bezüglich Sicherheit und Steuerung vor. Das Paradigma hat sich geändert. Versicherer beschäftigen sich mit Cloudlösungen und sind auch bei den Kernanwendungen zunehmend bereit, auf Standardlösungen zu setzen.

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IT & Application Modernization

Die digitale Transformation ist eine Herausforderung für viele Unternehmen, die noch mit veralteten, unflexiblen und ineffizienten IT-Systemen arbeiten. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie ihre IT-Landschaft modernisieren und ihre Anwendungen an die neuen Anforderungen anpassen. IT & Application Modernization ist der Prozess, der diese Ziele erreicht.

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Headerbild zu Digitalem Ökosystem
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Fit für das digitale Ökosystem

Versicherer vernetzen sich digital mit ihrem Ökosystem, um kritische Fähigkeiten in einer Arbeitsteilung zu erlangen. Dabei werden Personendaten, Objektdaten oder Vorgangsdaten über gemeinsame digitale Schnittstellen sicher ausgetauscht. Für die Endkunden ergibt sich ein konsistentes „Erlebnis“ zu ihren Anliegen, egal, welcher Dienstleister gerade einen Beitrag beisteuert.

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Analytics und Business Intelligence
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Analytics & Business Intelligence

Analytics & Business Intelligence hat in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Unternehmen, die nicht auf Analytics und Business Intelligence setzen, haben es schwer der Fülle an Daten gerecht zu werden. Mithilfe analytischer Konzepte und spezieller Software können Sie Daten über Ihr eigenes Unternehmen, Mitbewerber oder die Marktentwicklung erheben und danach Ihre Geschäftsabläufe sowie Kunden- und Lieferantenbeziehungen erfolgreicher und optimaler gestalten.

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Security, Identity & Access Governance

Mit der voranschreitenden Digitalisierung sind Unternehmen auch mit einer wachsenden Anzahl von Bedrohungen konfrontiert, die ihre Daten, Systeme und Reputation gefährden können. Security, sowie Identity & Access Governance (IAG) sind entscheidend, um die Sicherheit, Integrität und Ver-traulichkeit von Unternehmensinformationen zu gewährleisten, die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen und das Vertrauen von Kunden und Partnern zu stärken.

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Commerce & Customer Experience, CRM
Service

Commerce & Customer Experience, CRM

Im Handel ist eine positive Kundenerfahrung (CX) von zentraler Bedeutung für den weiteren Erfolg eines Unternehmens. Dafür setzen wir auf Omni-Channel mit Product Information Management (PIM) Lösungen, ansprechendes Design, individuelle Digitalstrategienfür jede Branche sowie den Aufbau einer User Experience auf Basis fundierter Analysen.

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Analytics, BI & Planning

In der heutigen Geschäftswelt sind Daten zu einem wichtigen Wettbewerbsfaktor geworden. Unternehmen, die in der Lage sind, ihre Daten effektiv zu sammeln, zu analysieren und zu nutzen, können bessere Entscheidungen treffen, die Kundenbedürfnisse erfüllen und neue Möglichkeiten erkennen. Um dies zu erreichen, benötigen Sie leistungsstarke und flexible Lösungen für Analytics, Business Intelligence (BI) & Planning.

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Headerbild Data Insights
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Data Insights

Mit Data Insights helfen wir Ihnen Schritt für Schritt mit der passenden Architektur neue Technologien zu nutzen und eine datengetriebene Unternehmenskultur zu entwickeln: von der Erschließung neuer Datenquellen, über die explorative Auswertung zur Gewinnung neuer Erkenntnisse bis hin zu Vorhersagemodellen.

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Articifial Intelligence & Data Science
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Artificial Intelligence & Data Science

Aus strukturierten und unstrukturierten Daten wertvolle Informationen extrahieren — das verbirgt sich hinter Data Science. Gemeinsam mit Artificial Intelligence bzw. Künstlicher Intelligenz (KI), das die Fähigkeit einer Maschine beschreibt, intelligentes menschliches Verhalten nachzuahmen, können Sie Entscheidungen exakt und auf Grundlage hochwertiger Informationen treffen und auf aktuelle Veränderungen schnell reagieren.

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IT Modernization
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IT Modernization

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre IT ins digitale Zeitalter und in Einklang mit Ihrer Business-Strategie zu bringen.

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Managed Services & Managed Support
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Managed Services & Managed Support

Durch unsere Managed Service Team aus Spezialisten der TIMETOACT GROUP entlasten Sie Ihr IT-Department. Wir sorgen dafür, dass Sie effizienter, zuverlässiger und schneller arbeiten können, ohne dass Sie sich um Betrieb und Wartung der Infrastruktur kümmern müssen.

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Process Integration & Automation
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Process Integration & Automation

Unternehmensprozesse digitalisieren und verbessern sowie auf Veränderungen agil reagieren – diesen Herausforderungen sehen sich immer mehr Unternehmen gegenübergestellt. Daher ist es umso wichtiger, auf Basis intelligenter, digital vernetzter Systeme neue Geschäftschancen durch integrierte und optimierte Prozesse zu erschließen.

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Spend Management Consulting

Ganz gleich, ob Sie eine digitale Transformation in Ihrem Unternehmen anstreben oder sich die Fragen stellen, ob Ihre IT zu viel kostet oder wie Sie Kosten einsparen können, der erste Schritt basiert immer auf der Herstellung von Transparenz. Nur wenn Sie Klarheit über alle relevanten IT-Kosten haben, können Sie die nächsten zielführenden Handlungsmaßnahmen vornehmen.

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Navigationsbild zu Data Science
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AI & Data Science

Die Datenmenge, die Unternehmen täglich produzieren und verarbeiten, wächst stetig an. Diese Daten enthalten wertvolle Informationen über Kunden, Märkte, Geschäftsprozesse und vieles mehr. Doch wie können Unternehmen diese Daten effektiv nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen, ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen?

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API Economy, DevOps, Low Code & MACH

Die digitale Transformation ist eine Herausforderung und eine Chance für Unternehmen, die sich an die sich ständig ändernden Anforderungen und Erwartungen ihrer Kunden anpassen wollen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen agile, flexible und kundenorientierte Lösungen entwickeln, die auf modernen Technologien und Architekturen basieren. Dabei spielen die Themen API Economy, DevOps, Low Code und MACH (Microservices, API-first, Cloud-native und Headless Architecture) eine entscheidende Rolle.

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Digital Workplace & Employee Experience
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Digital Workplace & Employee Experience

Der Digitale Arbeitsplatz hat vor allem in den vergangenen Monaten zunehmend an Bedeutung gewonnen und ist für viele Unternehmen mittlerweile unerlässlich geworden. Eine ideale Basis dafür bildet beispielsweise die Microsoft Office 365 Plattform. Zum Digital Workplace zählen aber auch Intranet- und Kollaborationsumgebungen.

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Software & Application
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Software & Application

Agilität, Application Modernization, Fullstack Development und Requirement Engineering sind wichtige Aspekte der Business Application Development. Egal um welche Webanwendungen es sich handelt, wir konzipieren und entwickeln die richtige für Sie und stehen Ihnen mit unserer Expertise zur Seite.

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Customer Experience​ & Retention​

Inmitten des digitalen Wandels sind Kundenerfahrung und Kundenbindung von größter Bedeutung. Nahtlose Interaktionen, personalisierte Dienste und reaktionsschneller Support sind entscheidend für die Förderung von Kundentreue und Zufriedenheit. Ein positives Erlebnis hinterlässt einen bleibenden Eindruck und regt zu Folgegeschäften und Weiterempfehlungen an. Umgekehrt kann eine schlechte Erfahrung Kunden vergraulen, was in der digitalen Welt, in der die Auswahl groß und die Wechselkosten minimal sind, noch verstärkt wird.

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Monitoring & Service Assurance

In der heutigen digitalen Welt sind Unternehmen auf eine zuverlässige, leistungsfähige und sichere IT-Infrastruktur angewiesen. Das Monitoring dieser ist entscheidend, um die Verfügbarkeit, Leistung und Sicherheit von IT-Services zu gewährleisten.

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Security, Identity & Access Management
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Security, Identity & Access Management

Immer wieder hört man von Hackerangriffen auf Unternehmen – und Ziel sind sensible Unternehmensdaten. Daher dürfen Sicherheit und Zugriffskontrolle der Daten niemals zu kurz kommen. Setzen Sie auf ein funktionierendes Security, Identity & Access Management!

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Value Added Reselling

Software ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Doch oft reicht es nicht aus, eine Software einfach zu kaufen und zu installieren. Sie benötigen eine individuelle Anpassung, eine professionelle Beratung, eine zuverlässige Wartung und einen kompe-tenten Support. Das ist der Bereich, in dem Value Added Software Reselling (VASR) ins Spiel kommt. VASR bedeutet, dass wir als Softwarehändler nicht nur die Software an Sie verkaufen, sondern auch Ihr Partner sind, der Sie von der Auswahl der passenden Software über die Implementierung und Integration bis hin zum Betrieb und zur Optimierung begleitet.

TIMETOACT GROUP
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Service

ITAM / SAM & FinOps

Die Integration von IT Asset Management (ITAM) und FinOps Consulting stellt eine umfassende Strategie dar, die darauf abzielt, die Effizienz und Sicherheit von IT-Operationen zu maximieren und gleichzeitig die damit verbundenen Kosten zu optimieren. Beide Disziplinen ergänzen sich und bieten Organisationen die Möglichkeit, einen ganzheitlichen Ansatz zur Verwaltung ihrer IT-Ressourcen und Finanzen zu verfolgen. Das Thema Nachhaltigkeit in der IT wird neben den gestiegenen Cloud Kosten auch immer relevanter. Unsere Experten unterstützen Sie auch gerne bei der Umsetzung von Green IT.

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Decision Automation

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, immer komplexere Entscheidungen in kürzerer Zeit zu treffen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und kundenorientiert zu handeln. Gleichzeitig verfügen sie über eine Fülle von Daten, die potenziell wertvolle Erkenntnisse liefern können, aber oft schwer zu analysieren und zu nutzen sind. Decision Automation ist ein Ansatz, der darauf abzielt, die menschliche Intelligenz mit maschinellen Algorithmen zu kombinieren, um bessere und schnellere Entscheidungen zu unterstützen oder zu automatisieren.

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Headerbild zu Intelligente Dokumentenverarbeitung / Intelligent Document Processing
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Intelligent Document Processing (IDP)

Intelligent Document Processing (IDP) bzw. Intelligente Dokumentenverarbeitung umfasst die Erfassung, Erkennung und Klassifikation von Geschäftsdokumenten und Daten aus unstrukturierten und halbstrukturierten Texten. IDP setzt neueste Technologien ein, um in der Fülle an Dokumenten die fallrelevanten Informationen automatisch zu finden und die Weiterverarbeitung im Kontext zu steuern.

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Open Insurance

Bei Open Insurance geht es darum neuartige, datengetriebene Dienstleistungen für Kunden zu erbringen – und zwar nicht allein, sondern indem man im Digitalen Ökosystem zusamnenarbeitet und Daten über Schnittstellen bezieht/bereitstellt.

novaCapta
Leistung
computer professional software people team business development meeting in office company and training group modern creative.
Leistung

Softwareentwicklung mit Sprint as a Service

Softwareentwicklungsprozesse gestalten sich oft komplex und herausfordernd. Daher setzt die IT immer stärker auf agile Methoden wie z.B. Scrum. Mit unserem Sprint as a Service Modell profitieren Sie von mehr Transparenz, Flexibilität und Kosteneffizienz bei der Softwareentwicklung.

TIMETOACT GROUP
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Headerbild zur AI Factory for Insurance
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AI Factory for Insurance

Die AI Factory for Insurance ist ein innovatives Organisationsmodell in Verbindung mit einer flexiblen, modularen IT-Architektur. Sie ist eine Innovations- und Umsetzungsfabrik, um KI-Modelle systematisch zu entwickeln, zu trainieren und in digitalen Geschäftsprozessen einzusetzen.

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Training
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Academy

Haben Sie ein spezielles Schulungsthema? Sprechen Sie uns an. Wir suchen und vermitteln Ihnen das passende Schulungsangebot.

TIMETOACT GROUP
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Headerbild zu Smart Insurance Workflows
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Smart Insurance Workflows

Mit einem Design Thinking Ansatz orientieren wir Arbeitsabläufe am Kundenerlebnis und gestalten kundenzentrische End-to-end-Prozesse. Intelligent Document Processing ermöglicht ein hohes Maß an Dunkelverarbeitung und sichert Geschwindigkeit und Qualität.

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Agiles Arbeiten mit Scrum bei Wienerberger

Im Jahr 2019 startete Wienerberger mit der Einführung von Jira Software die Arbeit mit agilen Methoden. Mit Unterstützung von catworkx galt es anhand eines 4-Phasen-Plans, eine klare Definition der Anforderungen, mehr Transparenz und final eine Verbesserung der Qualität der Entwicklungen zu schaffen.

Andreas MaierAndreas MaierBlog
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Migration von HOST-Anwendungen zu AWS: Modernisierung

Legacy-Systeme bieten oft wertvolle Funktionen für Unternehmen. Dieser Artikel beschreibt, wie HOST-Anwendungen in die Cloud migriert werden können, ohne dass die Datensicherheit leidet. Lernen Sie, wie moderne AWS-Services nahtlos in bestehende Host-Landschaften integriert werden und profitieren Sie von den Vorteilen von Serverless-Technologien.

TIMETOACT
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Headerbild zu Agile Softwareentwicklung
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Flexibel mit Agiler Softwareentwicklung

Selten endet ein Projekt so, wie es anfangs geplant war. Agilität setzt nicht nur beim Projektmanagement, sondern auch bei den Methoden und Prozessen der Softwareentwicklung an, um Risiken und Fehlentwicklungen während des Prozesses zu vermeiden.

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Agile Projektportfolios umgesetzt mit Atlassian-Tools

Als Lösungsanbieter rund um die Arzt-Patienten-Kommunikation stand Thieme Compliance vor der Herausforderung, die unternehmensweiten Projekte transparent und zentral abzubilden. In Zusammenarbeit mit catworkx wurden Atlassian-Tools für das Demand- und Projektportfoliomanagement eingeführt.

novaCapta
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Die Startseite des neuen Intranets zeigt aktuelle News und Veranstaltungen auf einen Blick. Ergänzt wird die Startseite um das Schwarze Brett.
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Erni Gruppe: digitale Transformation gemeistert

Die Erni Gruppe setzt auf Microsoft Teams als zentralen Knotenpunkt für alle gängigen Anwendungen und verbindet M365, Valo und novaWorxx für einen neuen Digital Workplace, der alle Mitarbeiter abholt.

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Cloud Transformation & Container Technologien

Public, Private oder Hybrid? Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung Ihrer Cloud-Strategie, sodass Sie die Vorteile der Technologie komplett ausnutzen können.

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24/7 Support garantiert stabilen Betrieb des Intranets

Die Expert*innen übernahmen im Herbst 2020 den Betrieb von HCL Connections und sorgen seitdem für ausfallsichere Stabilität der Plattform.

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Mann der an einem höhenverstellbaren Schreibtisch im stehen arbeitet
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Vitra: mit Modern Workplace mobil & produktiv

Wie lässt sich digitale Zusammenarbeit mit M365 so organisieren, dass Abteilungen effizient zusammenarbeiten können? Diese Frage stellte sich Vitra als sie sich vornahm, interne Prozesse transparenter zu gestalten und mobiles Arbeiten zu ermöglichen.

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Dirk RettschlagDirk RettschlagReferenz
Titelbild zur Referenz IAM von Otto Gruppe
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IAM-Lösung für Otto Group IT

Die Otto Group implementiert einen komplexen Benutzerlebenszyklus mit einem hohen Grad an Anpassung und Automatisierung implementiert, der auf Produktivität und schnelle Mitarbeiterintegration abzielt.

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Digitalisierung und Cloud-Transformation

Wir justieren die Stellschrauben Ihrer individuellen Digitalisierungsinitiative auf Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit, Sicherheit und Compliance!

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Smiling middle aged executive, mature male hr manager holding documents using laptop looking at pc computer in office at desk, checking financial data in report, doing account paper plan overview.
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Warum KI ein stringentes Contentmanagement benötigt

Ein ganzheitliches Content- und Dokumentenmanagement ist wichtig, damit KI ihr volles Potential ausschöpfen kann. Warum dies so ist und wie Sie das Thema erfolgreich angehen, erklärt unser Experte Wolfgang Raestrup im Video-Interview.

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SOKA-DACH – Flexibilität, Know-how und Zuverlässigkeit

Erleben Sie den Weg von SOKA-DACH zur digitalen Transformation! Unsere Referenzstory zeigt, wie PKS als zuverlässiger Partner bei der IBM i Modernisierung half.

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Firmengebäude von Carglass®
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Carglass®: Gescannt, gebucht und eingeloggt

Carglass® begab sich auf die Suche nach einer Lösung, um die Büros während der Corona-Pandemie offen zu halten und zugleich die Mitarbeitenden effektiv vor einer Corona-Infektion zu schützen. Gemeinsam mit novaCapta konnte eine passende Lösung mit verschiedenen Tools der Microsoft Power Platform entwickelt werden.

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Mitarbeiterinnen der novaCapta im Büro in Hannover
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Das Einmaleins zum Aufbau eines Intranets

Ein Intranet muss sorgfältig geplant, regelmäßig betreut und gezielt weiterentwickelt werden. Unser Einmaleins enthält die wichtigsten Organisationstipps für den Aufbau eines neuen Intranets.

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Happy caucasian casual businesswoman using laptop at desk
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"Ein Intranet ist keine Nebentätigkeit"

Im Interview erklären unsere Modern Work Expert:innen Claudia Mislin und Patrick von der Heydt, wie Sie erfolgreich ein Intranet mit SharePoint Online aufbauen – und wie der Umstieg von Valo gelingt.

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Implementierung eines Application Lifecycle Managements

Die EOS Gruppe hat das Anforderungsmanagement seiner Inkassobearbeitung lange über eine Anforderungsdatenbank verwaltet. Unter Einsatz von Jira gelang es catworkx die Umsetzungsanforderungen in Jira zu überführen und das Application Lifecycle Management zu optimieren und zu vereinfachen.

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Zwei Bauarbeiter begutachten eine Baustelle
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Kissling + Zbinden: Zentrales Arbeiten in «Projektraum 365»

Zusammen mit novaCapta hat Kissling + Zbinden «Projektraum 365» implementiert, welcher die gemeinsame Projektarbeit durch Zentralisierung und Automatisierung vereinfacht. Darüber hinaus ermöglichen Microsoft Intune & Defender ein ganzheitliches Endpoint Management und Security.

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Produkte / Nutzfahrzeuge von Krone, hier Häcksler und Auflieger
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Krone: eine Plattform für smartes Arbeiten

Welche Mehrwerte die Microsoft Cloud bei einem deutschen familien- und inhabergeführten Unternehmen in den Bereichen Landtechnik und Nutzfahrzeuge bietet, erzählt Vitali Kusnirenko, Projektleiter bei Krone in unserer Case Study.

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Firmengebäude von TDK Electronics
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TDK Electronics AG: Change Management als Erfolgsfaktor

Um die Umstellung von Lotus Notes (HCL) auf Microsoft 365 zu meistern, beauftragte die TDK Electronics AG daher novaCapta mit einem begleitenden Change Management.

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Portrait of a young Asian businesswoman working on a tablet with a laptop at the thinking office. analyze marketing data online business ideas.
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Arbeitsgewohnheiten analysieren mit Viva Insights

Pausen und weitere entlastende Prozesse sind wichtig. Erfahren Sie, wie Sie mit Viva Insights Arbeitsgewohnheiten analysieren und verändern, um ein Gleichgewicht zwischen beruflichen Anforderungen und Wohlbefinden sicherzustellen.

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Unternehmensgruppe Theo Müller
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Unternehmensgruppe Theo Müller: Ein Intranet für alle

Das neue SharePoint basierte Intranet der Unternehmensgruppe Theo Müller überzeugt: weg von Silo-Systemen hin zu einer integrierten, ganzheitlichen Lösung in der bestehenden Microsoft Systemlandschaft.

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Fünf Mitarbeitende stehen um einen Stehtisch und schauen auf ein Tablet
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RMB Group: Valo-Intranet als moderne Kommunikationsplattform

Die RMB Group entschied sich dazu ein Intranet im Unternehmen zu etablieren, das künftig für die Mitarbeitenden als zentrale Plattform für Information, Kommunikation und Zusammenarbeit dienen soll. Das neue Intranet auf Basis der innovativen Valo-Baukastenlösung soll die Basis sein für den weiteren Weg zu einem modernen digitalen Arbeitsplatz.

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Teaserbild Event Berechtigungsmanagement in Banken
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Berechtigungsmanagement in Banken und Versicherungen

In dieser Seminar-Reihe erfahren Sie den sicheren und effizienten Umgang mit Berechtigungen vor dem Hintergrund regulatorischer Anforderungen.

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Foto des Gebäudes der Schwäbisch Hall vor blauem Himmel
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Schwäbisch Hall: Moderne Arbeitswelt in der Cloud mit M365

Mit der Einführung der wesentlichen Bausteine von M365 kann Schwäbisch Hall heute umfassend von den vielfältigen technologischen Möglichkeiten profitieren und hat damit den Grundstein auf ihrem Weg zu einer modernen digitalen Arbeitswelt gelegt.

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Kartoffelsorten der Solana GmbH
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Solana: Weltweit verfügbares Intranet in unter zwei Monaten

Das neue Intranet der Solana Gruppe ist gleichzeitig das neue Hauptkommunikationstool für die interne Kommunikation. Mitarbeitende sind so regelmäßiger und kurzfristiger über Neuigkeiten aus dem Unternehmen informiert und nutzen die Plattform für einen direkten Austausch untereinander.

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Straßenbahn und Bus von BLT Baselland Transport AG
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BLT: Optimierte Projektkommunikation per Microsoft Teams

Die BLT Baselland Transport AG geht mit novaCapta einen großen Schritt – von der On-Prem-Welt direkt zu einem Teams Only-Ansatz für Zusammenarbeit im Unternehmen.

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Tecan: ein Kommunikationskanal für alle
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Tecan: ein Kommunikationskanal für alle

Entdecken Sie, warum Tecan sein veraltetes Intranet durch eine moderne Lösung ersetzt hat. Von der Notwendigkeit einer flexiblen Kommunikation, während der Coronapandemie bis zur Schaffung einer Plattform, die Mitarbeiter weltweit verbindet.

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Kupferdrähte in Nahaufnahme
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Aurubis: Neues Mailsystem & Kollaborationslösung

Mit Know-how und umfangreichem Change Management unterstützt novaCapta bei der erfolgreichen Einführung und Nutzung einer neuen Mail-, Kommunikations- und Kollaborationslösung auf Basis von M365.

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Landqart AG, Headbild, Grüne Noten
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Landqart: Mit M365 zum Modern Workplace

Mit einem strategischen Einsatz von Microsoft-Lösungen zum Modern Workplace: Von der M365-Migration über den gezielten Einsatz von Change & Adoption Massnahmen bis hin zu Teams-Governance und Power Platform-Automatisierung.

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Eisenleger bei der Arbeit
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Berner Baumeisterverband: Zum Digital Workplace mit M365

Der Berner Baumeisterverband hat seinen modernen digitalen Arbeitsplatz mit Microsoft 365 geschaffen. Dank Teams, Intranet und strukturiertem Datencenter in der Cloud ist nun eine flexible und transparente Arbeitsweise möglich.

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10 Must-haves im Change Management

Welche Maßnahmen rund um Change & Adoption zeigen sich am wirksamsten? Wir teilen 10 Aspekte, die ausschlaggebend für den Erfolg und die Nutzerakzeptanz neuer Technologien sind.

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Waldbild
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STIHL: von SharePoint 2013 in die Cloud

Mit dem Wunsch auf SharePoint Online umzusteigen und den Weg in die Cloud zu gehen, kam STIHL auf die novaCapta zu. Als kompetenter Partner war novaCapta dem Unternehmen schon aus vorherigen Projekten bekannt und daher erste Wahl für dieses Projekt.

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Metalloberfläche in Nahaufnahme
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Aurubis: Automatisierte und sichere Administration

Aurubis setzt zusammen mit novaCapta auf ScriptRunner, um die Administration im M365-Umfeld zu standardisieren und so Routineaufgaben zu automatisieren.

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Mit Microsoft Copilot in die Zukunft des Arbeitens

Microsoft Copilot in aller Munde. Auch wir werden in letzter Zeit häufig nach Copilot und Künstlicher Intelligenz im Allgemeinen gefragt. Deshalb beantworten wir in diesem Blogbeitrag die häufigsten Fragen und Bedenken kompakt und einfach!

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Birchmeier Gruppe
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Birchmeier: Zentralisierte Arbeitsplattform in MS Teams

Die Birchmeier Gruppe hat zusammen mit novaCapta einen zentralen und automatisierten Kollaborations-Hub in MS Teams aufgesetzt, pilotiert und erfolgreich eingeführt.

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Headquarter des ADAC Hansa e.V.
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ADAC Hansa e.V.: Aufbau eines Active Directory Forest

Das Active Directory ermöglicht nicht nur eine zentrale Rechte- und Richtlinienverwaltung, sondern vor allem eine hohe Informationssicherheit – gerade bei einer Tenant zu Tenant Migration ist das besonders wichtig.

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Oel-Pool AG LKW
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Oel-Pool AG: Performance-Analysen mit Power BI

Um die Performance der einzelnen Geschäfte regelmässig zu analysieren und Optimierungspotenziale zu erkennen, setzt die Oel-Pool AG auf eine der modernsten Datenarchitekturen sowie Azure Synapse Analytics und Power BI.

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Vitesco Technologies: Von HCL Connections zu M365

Die Fusion von zwei paralleler Welten: HCL Connections & Microsoft. Mit der vollständigen Migration zu M365 gelingt Vitesco eine userfreundliche Fortführung seines Wissensmanagement und Kommunikation. Wesentliche Funktionalitäten aus der HCL-Ära wurden nahtlos auf Microsoft übertragen, so dass eine reibungslose Integration gewährleistet war.

TIMETOACT
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Dashboards & Reports zur Visualisierung von Informationen

Die Disziplin der Business Intelligence stellt die notwenigen Mittel für den Zugriff auf Daten bereit. Darüber haben sich diverse Methoden herausgebildet, mit denen Informationen durch verschiedene Technologien an den Endnutzer transportiert werden.

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Beratung

Beratung mit Konzept – Ihre spezifischen Anforderungen stehen dabei im Mittelpunkt unseres Handelns

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Operationalisierung von Data Science (MLOps)

Daten und Künstliche Intelligenz (KI) bzw. Artificial Intelligence (AI) können fast jeden Geschäftsprozesses basierend auf Fakten unterstützen. Viele Unternehmen befinden sich mitten in einer Phase der fachlichen Beurteilung der Algorithmen und technischer Erprobung der entsprechenden Technologien.

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Strategische IT-Beratung anfragen » Vorteile sichern

Die IT-Strategie liefert Ihnen den Plan für die langfristige Entwicklung Ihrer IT-Organisation, notwendiger Technologien, Prozesse und digitalen Kultur.

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11 Gründe für den Umstieg auf Google Workspace

Für den Umstieg auf Google Workspace (vormals G Suite) gibt es viele gute Gründe. Die wichtigsten 11 haben wir hier für Euch zusammengefasst.