W&W Gruppe Teil 1

Datum

27.04.2020

Dieser Beitrag wurde verfasst von:

Zur Sicherstellung der Compliance im Bereich IDM definierten die Prozessverantwortlichen der W&W-Gruppe, zusammen mit der IPG AG und dem Partnerunternehmen eleveneye GmbH, gruppenweit verbindliche IDM-Prozesse. Durch die enge Zusammenarbeit und den Wissenstransfer erreichte das Projektteam die direkte Verankerung der neuen Prozesse in der W&W-Gruppe.

Auftrag und Zielsetzung an die IPG AG

Erstellen einer umfassenden IDM-Prozesslandkarte unter Berücksichtigung von IDM-Richtilinien, internen Prozessvorgaben, Compliance-Anforderungen und „Best Practice“-Ansätzen
Aufnahme der Ist-Prozesse innerhalb der W&W
Erstellung der Soll-Prozesslandkarte, die Verbindungen zu den Liefer- und Konsumerprozessen miteingeschlossen
GAP-Analyse zu den Soll-Prozessen durchführen
SWOT-Analyse mit Empfehlung für das weitere Vorgehen erstellen
Erarbeiten der Soll-Prozesse sowie deren Abbildung in ARIS
Verankern und vertiefen des internen IDM-Knowhows in den Linienorganisationen
Dokumentation von sämtlichen Erkenntnissen und Resultaten erstellen

IPG Expertenstimme

Die Unternehmen der W&W-Gruppe haben erkannt, dass vor der Einführung einer umfangreichen Softwarelösung optimalerweise die organisatorischen Aspekte behandelt werden.Die Aufnahme der Prozesse hat ergeben, dass konzernweit über 50 verschiedene Aufgaben wie ,Rollen zuweisen’ oder ,Zielsystem anbinden’ relevant sind. Diese konnten einheitlich nach ,Best Practice’ gestaltet werden und dienen zugleich als gute Basis für die Software-Evaluation.

Claudio Fuchs IAM-ArchitektIPG AG

Sichere Compliance durch die Definition der IDM-Soll-Prozesse

Das Projektteam erarbeitete mit den Verantwortlichen der W&W-Gruppe konzernweit verbindliche IDM-Prozesse. Diese wurden im ARIS Designer dokumentiert und dank der Nutzung von ARIS Publisher in der Linie verankert. Die definierten Prozesse gelten für alle Mitarbeiter im Innen- und Aussendienst einschliesslich Organe (zum Beispiel für Vorstand und Aufsichtsrat) und relevanter externer Dritter (zum Beispiel für Berater, Dienstleister und Lieferanten).

Wirksame Projekt-Methode – schnelle Resultate

Für das Projektvorgehen definierte das Projektteam einen Phasenplan. Dieser basierte auf der erprobten IAM-Methode von IPG. In einem ersten Schritt evaluierte und erfasste es im Rahmen von Interviews mit den Fachbereichen die bestehenden IDM-Prozesse, eingeschlossen der Identifikation und Dokumentation der Prozess-Schnittstellen. Im nächsten Schritt modellierte man die Soll-Prozesse mit „Best Practice“-Ansätzen und erreichte dadurch die rechtlichen, fachlichen und IT-sicherheitstechnischen Anforderungen der Compliance. Die Soll-Dokumentation und diverse weitere Hilfsmittel (zum Beispiel Checklisten und Meilensteindokumentationen) unterstützten die Migration. Die anschliessenden Workshops stellten den Aufbau des internen Know-hows in der W&W-Gruppe sicher. Nach der phasenweisen Einführung der neuen Prozesse erfolgte die Übergabe der Verantwortung an die neuen Prozesseigentümer.

Kundenstimme

Mit den neuen IDM-Prozessen und deren Verankerung in der Linie haben wir einen wichtigen Meilenstein auf dem Weg zu einem konzernweit einheitlichen IDM-Verständnis und den dazugehörenden Prozessen erreicht. Dank dem strukturierten Vorgehen und der engen Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurden unsere internen IDM-Kompetenzen gestärkt und eine transparente Basis für die Weiterentwicklung zu einem integrierten IDM-System gelegt.

Jürgen Hörner Leiter Kundendatenschutz und BetriebssicherheitW&W

Über Wüstenrot & Württembergische-Gruppe

Die Wüstenrot & Württembergische-Gruppe ist der Vorsorge-Spezialist für Absicherung, Wohneigentum, Risikoschutz und Vermögensbildung. 1999 aus dem Zusammenschluss der Traditionsunternehmen Wüstenrot und Württembergische entstanden, verbindet der börsennotierte Konzern, mit Sitz in Stuttgart, Bauspar-Bank und Versicherung als gleich starke Säulen. Das grosse Vertrauen, das die W&W-Gruppe bei ihren sechs Millionen Kunden geniesst, gründet sich auf die Kompetenz, das Engagement und die Kundennähe von 6.000 Aussendienst Partnern. Unterstützt von Direkt-Aktivitäten kann jeder Aussendienst Partner der W&W-Gruppe alle Vorsorge-Bedürfnisse seiner Kunden aus einer Hand erfüllen. Die W&W-Gruppe hat sich als unabhängiger und kundenstärkster Finanzdienstleister Baden-Württembergs etabliert.

Claudio Fuchs, Dipl. Ing. FH - Informatikingenieur mit Nachdiplomstudium in Informationssicherheit, beschäftigt sich seit 2004 ausschliesslich mit Identity- und Accessmanagement (IAM). Er ist Mitglied der Geschäftsleitung der IPG Gruppe, welche über 100 Unternehmen zu ihren Kunden zählen darf. Für IPG verantwortet er die Märkte Österreich und Schweiz. Im Nebenamt ist Claudio Fuchs Hochschuldozent für Projekt- und Qualitätsmanagement an der Hochschule Rapperswil sowie Verwaltungsrat einer Schweizer Bank.

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Die Spitäler fmi AG fand mit der IPG einen Beratungs- und Umsetzungspartner, der das Thema IAM umfassend, spezifisch und mit allen Anforderungen in der Umsetzung begleiten kann.

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Mit der geplanten Etablierung eines anwendungsübergreifenden Rollenkonzepts und der Festlegung der hierfür notwendigen Prozesse, macht die W&W-Gruppe einen wichtigen Schritt zu einem noch wirkungsvolleren Identity- und Access-Management.

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Die Otto Group befindet sich mitten in der digitalen Transformation. Im Zuge dessen sollte auch die IAM-Infrastruktur zukunftsfähig gemacht werden und somit von der Version 6 auf die aktuellste Version 8 des One Identity Managers umgestellt werden.

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LAKE Solutions AG, ein System Integrator und Anbieter von Cloud-Dienstleistungen mit 80 Mitarbeitenden, stellt um auf IAM.cloud – das neue Identity- und Access Management aus der Cloud von IPG.

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Begonnen hat es mit einem Projekt zur Einführung einer IAM-Lösung in einem Konzernbereich. Über mehrere Jahre hinweg entwickelte sich die Zusammenarbeit hin zu einem trusted Advisory mit vielen einzelnen Umsetzungsprojekten. Mittlerweise erstreckt sich das IAM des Kunden konzernweit, was auch einen dezentralen Einsatz weltweit erfordert.

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Nach dem SolarWinds Hack rückt das Thema IT-Security immer weiter in den Fokus. In unserem Blogbeitrag beschreiben wir alles zum SolarWinds-Hack, deren Folgen und was wir daraus lernen können.

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DRV erhält BSI-geprüftes Identity Management

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IPG

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Zentralisierung der Berechtigungsvergabe

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PAM und IAM für «die Bayerische»

Das Versicherungsunternehmen «die Bayerische» schützt die sensiblen Daten seiner Kunden mit IAM und PAM. Damit werden alle regulatorischen Anforderungen erfüllt sowie die Cybersicherheit unterstützt.

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Rezertifizierungslösung von FI-TS

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Wie aus einem Oldtimer ein moderner Sportwagen wird

Die Geschichte einer Verjüngungskur für eine in die Jahre gekommene Zugriffs- und Berechtigungsverwaltung. ✅ Lesen Sie den ganzen Beitrag in unserem Blog.

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TIMETOACT GROUPs Reise mit IDABUS

Die TIMETOACT GROUP entschied sich auf Empfehlung des IDABUS Partners IPG für den Einsatz einer Cloud-basierten IAM-Lösung. ✅ Lesen Sie mehr dazu.

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IAV hat ihr Open Source Compliance Programm nach ISO/IEC 5230 zertifizieren lassen und damit die Transparenz im Umgang mit Open Source Software, insbesondere im Software-Entwicklungsprozess erhöht. Durch die Zertifizierung nach ISO/IEC 5230 kann IAV in Zukunft potenzielle Risiken im Umgang mit Open-Source-Software verringern. Darüber hinaus wird durch die Zertifizierung das Vertrauen von Kunden und Partnern in die Lieferkette erheblich gestärkt. Begleitet wurde das Zertifizierungsverfahren von der TIMETOACT GROUP. Die Softwareberatung unterstützte bei der Reifegradanalyse, der Nachverfolgung von Befunden und bei der finalen Auditierung und Zertifizierung durch ARS – einem Unternehmen der TIMETOACT GROUP.

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Ab September 2023 gilt in der Schweiz das totalrevidierte Datenschutzgesetz (nDSG). Was bedeutet es für Unternehmen und wie kann ein effektives IAM Unternehmen unterstützen, das neue Gesetz einzuhalten? Mit diesem Expertenbericht erhalten Sie einen detaillierten Überblick.

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Die Sparda-Bank München hat ein einzigartiges Social Intranet eingeführt, das den erfolgreichen Grundstein für die Digitale Transformation der Bank darstellt.

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HUK-COBURG: Mit ARS in 90 Tagen in die API Economy

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LV1871: Mit ARS zur optimalen Cloud-Plattform

ARS unterstützte die Lebensversicherung von 1871 a.G. erfolgreich mit unserer Cloud-Strategieberatung und einem Proof of Concept zu IBM Cloud Private.

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vdek führt neue Data-Warehouse-Lösung ein

Die TIMETOACT GROUP unterstützt den Verband der Ersatzkassen e. V. bei der Umstellung einer Systemumgebung auf neueste IBM-Technologie.

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Moderne Infrastruktur für einen IT-Dienstleister

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NÜRNBERGER Versicherung: Kavalierstart für Red Hat OpenShift

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Weniger Risiken und Kosten für HDI mit ISO/IEC 19770-1

Als weltweit erste Endanwenderorganisation wurde die HDI AG im Februar 2023 nach ISO/IEC 19770-1 zertifiziert. Die TIMETOACT GROUP begleitete HDI mit ITAM-Reifegradanalysen, Identifizierung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen sowie bei der Erlangung der Zertifizierung.

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Erfahren Sie, wie die Helaba ihr Kernbankensystem transformiert hat.

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In der Corona-Krise ist in Deutschland jeder dritte Beschäftigte laut einer Umfrage ins Homeoffice gewechselt. Der sichere Zugriff auf Unternehmensdaten muss dabei auch remote gewährleitet sein.

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