Effizienz, Präzision und Kosteneinsparungen – das sind die Schlagworte, die die softwarebasierte Automatisierung von wiederkehrenden, volumenstarken Aufgaben durch Robotic Process Automation (RPA) charakterisieren. Egal, ob es um Accounting, Human Resources oder Sales geht, RPA bietet eine vielseitige Lösung, um Prozesse in verschiedenen Bereichen zu beschleunigen und zu optimieren.
Was ist RPA genau?
Der Begriff "Robotic" mag zunächst an physische Roboter denken lassen, aber in Wirklichkeit handelt es sich um RPA Bots – intelligente Softwareanwendungen, die darauf ausgelegt sind, repetitive Aufgaben zu automatisieren. Diese Bots übernehmen mühsame und zeitaufwändige Tätigkeiten, sodass Ihre Mitarbeiter sich auf strategischere Aufgaben konzentrieren können.
Vorteile von RPA
Die Vorteile von RPA sind vielfältig. Durch die präzise Ausführung von Aufgaben minimiert RPA Fehler und sorgt für eine konsistente Arbeitsweise. Die Automatisierung beschleunigt Prozesse erheblich, wodurch nicht nur Zeit, sondern auch Kosten eingespart werden. Ihr Unternehmen gewinnt an Agilität und kann sich auf das konzentrieren, was wirklich zählt – die Entwicklung Ihres Geschäfts.
IBM Robotic Process Automationhilft, mehr Geschäfts- und IT-Prozesse skaliert mit der Einfachheit und Geschwindigkeit traditioneller RPA zu automatisieren. Die sogenannten „Software-Roboter“ oder „Bots“ agieren auf der Basis von künstlicher Intelligenz (KI): Sie erledigen Aufgaben zeiteffizient und unterstützen die digitale Transformation.
RPA Discovery Workshop
In unserem interaktiven Workshop nehmen wir Potenziale, Anwendungsbereiche und Geschäftsprozesse von RPA unter die Lupe.
Informieren Sie sich jetzt und sichern Ihren Platz im Workshop.
Ihr Mehrwert durch RPA
Schnelle Wertschöpfung
Fehlerreduktion
Erhöhter Durchsatz
Senkung der Kosten
Effizienz durch KI-gestützte Prozessintelligenz steigern
Entdecken Sie die Vorteile von IBM Process Mining für datenbasierte Erkenntnisse, die Ihnen ermöglichen, schneller fundierte Entscheidungen zur Prozessoptimierung zu treffen. Durch die Analyse geschäftskritischer Systemdaten wie ERP und CRM erhalten Sie umfassende Prozesstransparenz, identifizieren Ineffizienzen und priorisieren Automation basierend auf Auswirkung und erwarteter Rendite. Nutzen Sie Korrekturmaßnahmen und generieren Sie RPA-Bots, um kontinuierliche Prozessverbesserungen voranzutreiben.
Optimieren Sie komplexe Prozesse und reduzieren Sie dabei die durchschnittliche Lieferzeit um 80 %. Bleiben Sie wettbewerbsfähig, steigern Sie die Effizienz und senken Sie Betriebskosten. Optimieren Sie Ihre Strategie mit faktenbasierten Prozesserkenntnissen, um die schwierigsten Probleme und Herausforderungen bei RPA-Projekten zu lösen.