Lisa 
Schator

Wie verbringst du am liebsten deine Freizeit? 

Mit viel Mode und Reisen. Ich bin die, die im Paillettenrock in Office kommt, sich viel zu viel Paar neue Schuhe am Bazaar in Marrakesch erhandelt, oder über ein verlängertes Wochenende nach Kairo fliegt, weil ich mir einbilde ich will vor den Pyramiden auf einem Kamel reiten. Letztes Jahr war ich zelten im Okavango Delta, hab Sterne in der Kalahari beobachtet und das neue Jahr auf einem Boot in Rom eingeläutet, dieses Jahr wirds wahrscheinlich sonnen auf Zanzibar oder eine Wüstensafari im Oman. Wobei Usbekistan auch cool wäre ...

Was war dein schönstes Erlebnis bei der Arbeit in der letzten Zeit?

Ich wurde beim letztjährigen Betriebsausflug von meinen lieben Kollegen auf einer Liege quer durch die Hotelanlage zum Badesee getragen, weil ich nicht mitkommen, sie mich aber unbedingt dabeihaben wollten. Ich weiß jetzt, wie Cleopatra sich gefühlt haben muss.

Was motiviert dich, jeden Tag zur Arbeit zu kommen?

Ich freue mich jeden Tag auf meine Kollegen, egal ob remote oder persönlich. Was dazukommt ist, dass wir in Wien ein mega cooles Büro haben, gemeinsam mit den anderen Schwestergesellschaften, man hat also immer jemanden zum Plaudern, in einer Kaffeepause oder beim Mittagessen. Abgesehen davon, haben wir im Team immer sehr viel Spaß - wer unseren CEO Bernhard kennt, wird das bestätigen können. Ich finde es aber auch schön, dass kein Tag wie der andere ist, die Gefahr, in einen Trott zu verfallen, besteht also kaum. Es ergeben sich immer neue Projekte, Ideen oder Problemchen, aber lieber so, als tagtäglich die gleichen paar Tasks zu erledigen.

Welche Fähigkeiten sind in deinem Arbeitsumfeld aus deiner Sicht besonders wichtig?

Nachdem ich im Vertrieb tätig bin, neben den üblichen Sales-Skills, vor allem der Umgang mit Menschen. Klar ist die Theorie wichtig, aber am Ende des Tages ist es ein People-Business und wenn du deinem Gegenüber nicht sympathisch bist, hilft auch das beste Sales-Framework nichts. Außerdem bin ich in engem Kontakt mit unserem Partner, von Go-to-Market Planung über Provisions-Diskussionen bis hin zu allfälligen Kundenproblemen. Ohne Struktur und ein gewisses, in meinem Fall relativ hohes Maß an Organisation, würde man ressourcen-technisch schnell an seine Grenzen stoßen.

Und was man auf keinen Fall vergessen darf - Teamwork. Immer. Ich würde behaupten wollen, dass das bei uns super funktioniert. Ich weiß, dass ich mich auf meine Kollegen immer verlassen kann.