Die Digitalisierung der Arbeitswelt, mit ihren vielen Facetten und Ausprägungen, wie der Arbeitsplatz 4.0 oder das Thema Agilisierung, ist aus der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken. Sie bietet Unternehmen umfassende Möglichkeiten, neue Geschäftsmodelle (Disruption genannt) zu erschließen und Prozessdurchführungen umzusetzen. Wir bei catworkx digitalisieren für unsere Kunden Geschäftsprozesse auf Basis von Atlassian-Tools, wie Jira und Confluence, weil wir von der Flexibilität, Leistungsstärke und Transparenz der Produkte für eine reibungslose Zusammenarbeit von Teams überzeugt sind.
Digitale Transformation
Digitale Transformation für Business-Teams
Drei Phasen der digitalen Transformation in Unternehmen
Phase 1
In der ersten Phase werden die etablierten Unternehmenspro- zesse in schnellere und einfachere Systeme überführt. Beispiels- weise kann ein Excel-basiertes Projektmanagement nach einem Wasserfallmodell in ein miteinander vernetztes System – z.B. Jira verbunden mit Confluence – überführt werden, um Erfassung, Verwaltung und Berichtswesen deutlich zu vereinfachen.
Der Vorteil: In den meisten Fällen werden Papierdokumente erheblich reduziert. Durch den Einsatz von Jira und Confluence werden die Projekt-Planung, -Reportings und die -Umsetzung in Echtzeit transparent sowie die gesamte Projektkommunikation enorm vereinfacht.
Phase 2
In der zweiten Phase werden die bestehenden Prozesse um neue Eingabemöglichkeiten erweitert und Geschäftspartner besser eingebunden. Manchmal wird das bestehende System auch voll- ständig geändert: die Aufgabenzuweisung wird dann von einem Push- auf ein Pull-Prinzip umgestellt.
Der Vorteil: Neue Servicemodelle können angeboten werden und der Zugang zu neuen Märkten für Produkte und Dienstleistungen wird deutlich erleichtert. Dabei erfolgt die Zusammenarbeit zwi- schen Geschäftspartnern, Kunden und Mitarbeitern über zuvor festgesetzte Unternehmensprozesse. Große Unterstützung bei der Umsetzung bieten hier die bewährten Sicherheitsstandards und flexiblen Anpassungsmöglichkeiten von Jira und Confluence.
Phase 3
In der dritten Phase wird das bisherige Geschäftsmodell in Frage gestellt. Mit Hilfe der Digitalisierung wird dann nach Möglich- keiten der Disruption gesucht. Dies kann im Extremfall zu ganz neuen Produkten oder Vorgehensweisen führen und ein Unter- nehmen ganz gehörig durcheinanderwürfeln.
Das Ziel: Letztendlich geht es immer darum, nicht nur wett- bewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben, sondern auch neue Ge- schäftsfelder und Möglichkeiten zu erschließen. Das bedeutet beispielsweise die Möglichkeit der Skalierung des Unternehmens in Betracht zu ziehen und somit auf Wachstum vorbereitet zu sein. Eine vollständige Abbildung von Geschäftsmodellen – umgesetzt mit flexiblen Methodenbaukästen aus den Atlassian-Tools – hilft dabei, Wertschöpfungsketten zu analysieren und strukturierte Änderungen durchzuführen.
Für jedes Team die richtige Lösung
Integrierte digitale Lösungen für Projektportfolio-Management, IT-Service-Management, Application Lifecycle Management und Ihre Geschäftsprozesse: Unsere Experts beraten Sie gerne bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse und in der Produktauswahl und den damit verbundenen Vor- und Nachteilen für die Umsetzung Ihrer Projekte.
Für jedes Team das richtige Tool
Profitieren Sie von der Flexibilität, Leistungsstärke und Transparenz der Atlassian-Tools für die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse
Jira Software
Planung, Verfolgung und Release von Software für agile Teams: Jira Software liefert leistungsstarke, agile Werkzeuge für jede Phase des Software- oder Projekt-Lebenszyklus, darunter Scrum- und Kanban-Boards.
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Jira Service Management
Leistungsstarke ITSM-Lösung für Anfragen, Service und Berichte:
Jira Service Management bietet eine intuitive Anwendermaske für Vorfalls-, Änderungs- und Problem-Management und ist speziell auf die Bedürfnisse von IT- und Service-Teams zugeschnitten.
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Jira Work Management
Projekt- und Task-Management für Business-Teams aller Art:
Mit flexibel anpassbaren Workflows können in Jira Work Management Business-Prozesse wie operative und juristische Vorgänge, Finanzen, HR oder Marketing einfach und übersichtlich abgebildet werden.
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Confluence
Inhalte gemeinsam im Team erstellen und Wissen teilen:
Durch die zentrale Verwaltung von Inhalte fördert Confluence die effektive Zusammenarbeit und Kommunikation und sichert so den Erhalt von Wissen im Unternehmen.
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